HRBP или HR-бизнес-партнер

Опубликовано: 05.10.2017

В последнее время в российских компаниях, да и в Иркутске все чаще стала появляться штатная должность «HR-бизнес-партнер». Еще пять лет назад такая профессия была в диковинку. Чем же обыкновенный HR-менеджер (HR-директор) отличается от HR-бизнес-партнера? Как HR-менеджеру (HR-директору) стать HR-бизнес-партнером?

HR-менеджер (HR-директор) выполняет операционную работу, такую как ведение кадрового делопроизводства, подбор персонала, адаптация персонала, аттестация персонала, оценка персонала, обучение и развитие, управление системами мотивации и вознаграждения, организация и проведение корпоративных мероприятий и т.д.

HR как бизнес-партнер. В чем его ценность?

HR-бизнес-партнер – это управленец , опытный стратег, отлично разбирающийся в специфике бизнеса компании, в которой он работает, способный повысить прибыльность предприятия, используя потенциал сотрудников.

HR-бизнес-партнер совместно с топ-менеджерами участвует в реализации стратегических проектов, дает экспертную оценку с точки зрения HR.

What Does It Mean to Be an HR Business Partner?

Чтобы HR-менеджеру (HR-директору) стать HR-бизнес-партнером, необходимо:

прослушать семинары «Управление проектами», «Управление изменениями в организации», «Стратегический менеджмент» и другие при необходимости;

следить за экономической ситуацией в отрасли; обладать экспертными знаниями в области HR; развивать свои лидерские компетенции; принимать участие в реализации таких проектов, как «Введение нового товара в ассортимент», «Построение системы управления талантами», «Разработка и внедрение модели компетенций», «Разработка системы качества в розничном бизнесе», «Постановка стратегических целей компании», и многих других; Давать экспертную оценку каждому проекту с точки зрения HR, прогнозировать риски, информировать о необходимых затратах, юридических аспектах и т.д.; Выступать умелым проводником изменений, поддерживать баланс во взаимоотношениях между топ-менеджерами и сотрудниками организации при реализации новых проектов; Быть инициатором проекта исходя из потребностей бизнеса. При инициации нового проекта важно донести до собственников бизнеса его выгоды. Вовремя начатый и успешно реализованный бизнес-проект способен принести организации прибыль и конкурентное преимущество.

Можно сказать, что HR-менеджер (HR-директор) может стать HR-бизнес-партнером, если будет системно совершенствовать знания, проявлять инициативу и развивать свой потенциал.