SEO: запустить собственными силами или через агентство?

  1. Преимущества внутреннего SEO
  2. Скрытые расходы внутренней команды
  3. Лучшее решение: агенство и внутренняя комбинация
  4. вывод

Кто хочет построить онлайн-маркетинг в компании, часто в начале важный вопрос: я должен нанять сотрудников или нанять агентство? Нет простого решения! Сегодня я представляю вам преимущества и недостатки обеих сторон. Кто хочет построить онлайн-маркетинг в компании, часто в начале важный вопрос: я должен нанять сотрудников или нанять агентство

© Мацей Бледовски / Исток

Преимущества внутреннего SEO

  • Один только ваш SEO фокусируется на вашем бизнесе и больше ничего. Он знает философию, продукты, клиентов и маркетинговую стратегию до мелочей.
  • Ваш SEO может быстро отреагировать, он только у вас как "клиент".
  • Он знает внутренние процессы и знает, к кому обратиться. Он сидит на маркетинговых встречах и всегда идет в ногу со временем.
  • Он может наладить сотрудничество гораздо проще, чем агентство - здесь сотрудник работает гораздо надежнее!

Недостатки внутреннего SEO

  • Слепота компании может стать большой проблемой, особенно через несколько лет.
  • Ноу-хау работника должно развиваться и развиваться.
  • С внутренним SEO сложно общаться внутри компании, другие оптимизаторы доступны только через конференции и непрофессиональные контакты.
  • Полная занятость должна быть завершена. Компания теряет слишком мало работы, SEO не может справиться слишком много в одиночку. 35-40 часов фиксировано, более или менее очень сложно.

Преимущества агентств

  • Ноу-хау (по крайней мере, для большинства) с самого начала существует и не требует обучения.
  • Агентства гибкие, услуги можно бронировать без необходимости нанимать новых сотрудников.
  • Среда в хороших агентствах очень плодотворна и динамична, часто уровень знаний более свежий, чем у внутренних оптимизаторов.
  • Для дальнейшего образования и обучения агентство заботится.
  • Агентства имеют представление о многих рынках и отраслях и могут многое из других областей.

Недостатки агентств

  • Конечно, агентства сложнее понять, чем работника, который сидит непосредственно в компании.
  • Целевая группа, рынок и продукты, вероятно, не так присутствуют, как у штатного сотрудника.
  • Агентства имеют мало, иногда даже не имеют доступа к ресурсам компании. У вас нет интерфейсов (по крайней мере, в начале), как у штатного сотрудника.
  • Можно попасть в агентства, которые продают плохие или даже вредные услуги за дорогие деньги.
  • Ноу-хау сотрудников иногда ниже среднего, текучесть кадров во многих агентствах высокая. Контакты могут часто меняться.

Предубеждение: агентства слишком дороги!

Даже будучи главой агентства, я иногда думаю: разве это не может быть дешевле? После нескольких кругов по правилу скольжения я обычно возвращаюсь к реальности. На первый взгляд, агентства имеют более высокую цену, чем внутренние команды. Но на самом деле только на первый взгляд, потому что затраты огромны.

Многие люди думают, что они могут оснастить новичка без предварительных знаний базовой зарплатой и чтением SEO, и тогда это начнется. На самом деле это случается довольно часто, а иногда это может сработать. Однако часто возникают проблемы:

10000 подписчиков не могут ошибаться

Вы не хотите пропустить ни одного из наших постов и оставаться в курсе? Подпишитесь сейчас на нашу рассылку и получайте каждый новый вклад в секреты по электронной почте прямо в ваш почтовый ящик!

Подпишитесь сейчас

Скрытые расходы внутренней команды

  • Опытные SEO-специалисты требуют высокой стартовой зарплаты, и при этом не только: работодатель должен быть привлекательным и иным образом соответствовать требованиям современной работы.
  • Даже начинающие карьеру, которые со временем становятся хорошими оптимизаторами, быстро хотят получать больше зарплаты. Охотники за головами постоянно находятся в движении в нашей области. Иногда недавно обученный SEO идет в другую компанию, если он хорошо образован. И тогда поиск должен начаться заново.
  • Внутренние оптимизаторы нуждаются во внешнем выводе: конференции, обучение, тренинги - все это стоит денег. С точки зрения босса, но гораздо важнее: в команде это также вызывает зависть, когда SEO - единственный, кому разрешено три раза в год на конференцию.
  • Многие инструменты стоят больших денег.
  • Болезнь, отпуск, расходы на оплату труда, не связанные с заработной платой, и многие вещи, которые вы знаете как работодатель, конечно, по-прежнему являются важным фактором затрат.

В конце концов, я твердо убежден, что ни собственное, ни агентство не имеют реального недостатка или преимущества с точки зрения затрат. Есть внутренние команды, которые могут быть заменены одним сотрудником агентства. Или агентства, которые стоят столько же, сколько целая команда, но только столько, сколько стажер. Более важным является вопрос: есть ли у меня хорошее агентство? Или хорошая команда?

Лучшее решение: агенство и внутренняя комбинация

Между тем, очень часто доказывается, что человек не сталкивается с вопросом «или ... или», а контролирует агентство через штатных сотрудников и проблемы. Это решение также является лучшим на мой взгляд.

  • Внутренний служащий может очень хорошо оценить меры агентства - и стоит на стороне компании.
  • В агентстве есть постоянное контактное лицо. По моему опыту, это сокращает путь, и сотрудничество становится более плодотворным.
  • Работа прекрасно масштабируется, потому что дополнительная работа просто передается агентству. Это не обременяет работника.
  • Если сотрудник покидает компанию, по крайней мере, у вас все еще есть агентство, которое может продолжать работать. Все наоборот: полный «перерыв» никогда не происходит.
  • Менеджмент освобожден, сотрудник «переводит» между менеджментом и агентством.

Конечно, обязательным условием для этого является то, что и сотрудник, и агентство имеют определенный объем специальных знаний. Долгосрочная SEO не будет хорошо работать с дешевой SEO-Klitsche. И наоборот, плохо обученный или неподготовленный сотрудник может потребовать, чтобы профессиональное агентство опубликовало комментарии в блоге - проблема неизбежна. Оба обязательно должны быть на одном уровне.

Кстати, комбинация Agency + Inhouse также может хорошо работать с полноценной командой. В этом случае агентство тогда лишь изредка используется, чтобы бросить SEO взгляд на компанию. Операционная слепота, таким образом, устраняется, и команда может затем решить проблемы, которые она находит внутри компании.

вывод

Вопрос о том, является ли компания или агентство, не так легко ответить. С нашей точки зрения, важно, чтобы в вашей компании было легко доступное контактное лицо. Иногда такого не хватает, как правило, когда контакт занят занятым генеральным директором. Так как решение inhouse + agency было бы лучше. Конечно, это также вопрос бюджета.

Но давайте посмотрим правде в глаза: всегда брать агентство, наш лучший ! 😉

Каково ваше мнение по теме? Также от внутренних оптимизаторов?

Тебе нужна помощь? Вы ищете компетентное, гибкое и надежное агентство онлайн-маркетинга? Мы с нетерпением ждем вашего необязательного запроса.